Ingrédients

Ingrédients

Choisir un ingrédient selon son rôle : texture, humidité, liaison ou goût. Ces fiches relient les produits du catalogue à leur préparation et aux adaptations possibles. Elles ne remplacent pas les étiquettes.

Pois chiches : du bocal au houmous
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Pois chiches : du bocal au houmous

Un même pois chiche cuit peut rester entier dans un curry ou devenir une crème au mixeur. La tendreté détermine le résultat.

Farine de blé : choisir selon la pâte
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Farine de blé : choisir selon la pâte

Farine, eau et manière de mélanger produisent des pâtes très différentes. Une pâte à pizza pétrie ne se travaille pas comme une pâte à pancakes.

Chocolat : fondre sans perdre la texture
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Chocolat : fondre sans perdre la texture

Dans la mousse, le chocolat apporte le goût et participe à la tenue. Sa température au mélange compte autant que le choix de la tablette.

Aubergines : obtenir une chair fondante
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Aubergines : obtenir une chair fondante

L’aubergine gagne à être suffisamment cuite pour perdre sa texture spongieuse. Elle demande de surveiller à la fois l’huile et la tendreté.

Pommes : préparer une garniture de tarte
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Pommes : préparer une garniture de tarte

Pour une tarte en lamelles, on cherche des morceaux qui cuisent régulièrement et ne détrempent pas la pâte. La coupe et l’épaisseur de la couche font la différence.

En pratique

Que cuisiner avec ce que vous avez ?

Choisissez un ingrédient pour découvrir des recettes qui l’utilisent. Il ne s’agit pas d’une liste de tous les ingrédients nécessaires.

Shakshuka aux œufs

35 min au total · 4 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Houmous maison

15 min au total · 6 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Tortilla espagnole

50 min au total · 4 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Composition alimentaire · Ciqual 2025

Comparer les minéraux et vitamines des ingrédients

Les quantités ci-dessous correspondent à 100 g de partie comestible de l’aliment nommé. Il s’agit de moyennes publiées par l’Anses, pour une présentation précise, et non de l’analyse de votre produit ou de votre recette.

La sélection couvre les 13 fiches d’ingrédients du site et 29 références crues, cuites ou transformées. Choisissez d’abord la présentation correspondant à votre pesée. Les valeurs servent à comparer des quantités documentées ; elles ne constituent pas un classement nutritionnel.

Comparer deux poids d’ingrédients

Saisissez de 0,1 à 5 000 g, avec une virgule ou un point. Le calcul reste dans votre navigateur. Les poids choisis ne sont pas des portions conseillées.

Formule : valeur pour 100 g × poids saisi ÷ 100. Aucune conversion entre poids sec et poids cuit n’est effectuée ; les deux pesées sont indépendantes. Les résultats ne sont pas additionnés pour simuler une recette.

29 références alimentaires : quatre repères pour 100 g

Sur petit écran, faites défiler le tableau horizontalement ; au clavier, placez le focus dessus et utilisez les flèches.

Valeurs pour 100 g ; les huit constituants sont détaillés dans les fiches
Aliment et ficheCalcium (mg)Fer (mg)Vitamine C (mg)Folates totaux DFE (µg)
Pomme de terre, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 4003
5,830,272,9231,1
Pomme de terre, sans peau, crue
Code Ciqual 4008
14,30,7819,716
Farine de blé tendre ou froment T150
Code Ciqual 9415
31,92,7< 0,552,4
Farine de blé tendre ou froment T55 (pour pains)
Code Ciqual 9436
231< 0,515,4
Farine de blé tendre ou froment T45 (pour pâtisserie)
Code Ciqual 9440
21,21,38018
Pomme, chair et peau, crue
Code Ciqual 13039
5,340,0994,63
Pomme, chair sans peau, crue (aliment moyen)
Code Ciqual 13396
2,990,0651,557,4
Mozzarella au lait de vache
Code Ciqual 19590
5980,440Non renseigné
Mozzarella au lait de bufflonne ou buflesse ("di bufala")
Code Ciqual 19591
2600,110Non renseigné
Aubergine, cuite
Code Ciqual 20002
20,10,251,314
Carotte, crue
Code Ciqual 20009
36,2< 0,253,7311,2
Courgette, chair et peau, crue
Code Ciqual 20020
160,3717,924
Courgette, chair et peau, cuite
Code Ciqual 20021
19,30,322,932,8
Aubergine, crue
Code Ciqual 20053
90,232,222
Champignon de Paris ou champignon de couche, cru
Code Ciqual 20056
30,313,1828
Champignon de Paris ou champignon de couche, sauté/poêlé, sans matière grasse
Code Ciqual 20125
2,70,31< 0,514,3
Tomate, chair et peau, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 20242
110,6822,813
Carotte, bouillie/cuite à l'eau (aliment moyen)
Code Ciqual 20352
280,190,5217,7
Tomate sans précision, crue (aliment moyen)
Code Ciqual 20385
6,780,1920,114
Pois chiche, bouilli/cuit à l'eau
Code Ciqual 20507
721,3< 0,584,4
Pois chiche, sec
Code Ciqual 20516
574,314557
Pois chiche, appertisé, égoutté
Code Ciqual 20532
41,21,150,136,5
Lentille corail, sèche
Code Ciqual 20535
296,3< 0,5124
Lentille corail, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 20589
212,2< 0,523
Oeuf cru
Code Ciqual 22000
76,81,750Non renseigné
Oeuf dur
Code Ciqual 22010
411,720Non renseigné
Chocolat noir 50 % de cacao environ, tablette
Code Ciqual 31005
403,5< 0,1Non renseigné
Chocolat noir 70 % de cacao environ, de dégustation, tablette
Code Ciqual 31074
6211< 0,5Non renseigné
Chocolat noir 40% de cacao et plus, à pâtisser, tablette
Code Ciqual 31085
464,350,28Non renseigné

Milligrammes, microgrammes et valeurs non quantifiées

1 g = 1 000 mg ; 1 mg = 1 000 µg. Le symbole µg désigne le microgramme. Les folates sont ici exprimés en µg, tandis que les minéraux et la vitamine C sont en mg : ne comparez pas directement les nombres de colonnes dont les unités diffèrent.

Une même masse : 1 gramme égale 1 000 milligrammes et 1 000 000 de microgrammes.
Équivalence d’unités de masse. Le changement d’unité ne change pas la quantité de matière représentée.

La ligne de vitamine B9 reprend exclusivement le constituant Folates totaux, équivalents folates alimentaires, DFE (code 56702). Une valeur absente dans ce champ reste « Non renseigné », même si un autre champ de folates existe dans la source. Les folates intrinsèques et l’acide folique ajouté ne sont pas substitués à ce total.

« < » signale une borne publiée, « traces » une teneur non chiffrée, et « Non renseigné » une donnée manquante. Aucun de ces états n’est transformé en zéro. Un zéro reproduit une valeur publiée ; il ne certifie pas l’absence d’un allergène. Ces tableaux n’indiquent pas la quantité absorbée par l’organisme et ne fixent pas des besoins individuels.

Retrouver les constituants dans les fichiers Ciqual
  • Sodium (mg/100 g) — code 10110.
  • Calcium (mg/100 g) — code 10200.
  • Magnésium (mg/100 g) — code 10120.
  • Potassium (mg/100 g) — code 10190.
  • Fer (mg/100 g) — code 10260.
  • Zinc (mg/100 g) — code 10300.
  • Vitamine C (mg/100 g) — code 55100.
  • Vitamine B9 ou Folates totaux, équivalents folates alimentaires, DFE (µg/100 g) — code 56702.

Source : Anses, Table de composition nutritionnelle des aliments Ciqual 2025, version 1 publiée le 19 novembre 2025, fichiers XML du 3 novembre 2025. Documentation méthodologique de l’Anses. Réutilisation sous Licence Ouverte 2.0. Source consultée le .

Données et ressources documentées

Les aliments Ciqual et les produits sous signes officiels

Les compositions moyennes sont exprimées pour 100 g d’aliment tel que décrit. Cru et cuit, égoutté et non égoutté ne sont pas interchangeables. Les produits INAO documentent des signes officiels, sans remplacer la lecture de l’étiquette d’un produit acheté.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Boucherie charcuterie
B204
19 88319 04417 378-1 666 (-8,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Poissonnerie
B206
2 4052 4342 346-88 (-3,6 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Boulangerie-pâtisserie
B207
47 84048 89950 122+1 223 (+2,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Commerce spécialisé en fruits et légumes
B208
6 1457 0046 627-377 (-5,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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111 résultats · page 1 sur 7 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 68 identifiants et 71 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

68 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 4. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
AIRELLE VLT887942092000161Certifications de cet organisme : 88794209200016
ALORS FORMATION840941017000472Certifications de cet organisme : 84094101700047
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC775662026000191Certifications de cet organisme : 77566202600019
ASSOCIATION PARITAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LA BRANCHE DU COMMERCE DE DETAIL ALIMENTAIRE NON SPE922832027000102Certifications de cet organisme : 92283202700010
ASSOCIATION POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DANS LES INDUSTRIES DE L'AMEUBLEMENT LYON450946561000211Certifications de cet organisme : 45094656100021
AVIGNON UNIVERSITE198406852002041Certifications de cet organisme : 19840685200204
CAFA FORMATION389035684000641Certifications de cet organisme : 38903568400064
CENTRE A F R A T779478304000161Certifications de cet organisme : 77947830400016
CENTRE DE FORMATION D'ALAIN DUCASSE529098048000421Certifications de cet organisme : 52909804800042
CERTIFICATIONS ET SERVICES - TOURISME HOTELLERIE RESTAURATION LOISIRS (CERTIDEV)815313184000139Certifications de cet organisme : 81531318400013
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MORBIHAN185600053000101Certifications de cet organisme : 18560005300010
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE130022809000111Certifications de cet organisme : 13002280900011
CMA FRANCE187500046000118Certifications de cet organisme : 18750004600011
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS UNIVERSITE BOURGOGNE - FRANCHE-COMTE130020910000191Certifications de cet organisme : 13002091000019
CONFEDERATION FRANCAISE DE LA BOUCHERIE - BOUCHERIE CHARCUTERIE - TRAITEURS784717357000232Certifications de cet organisme : 78471735700023
CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS197534712000174Certifications de cet organisme : 19753471200017
CY CERGY PARIS UNIVERSITE130025976000151Certifications de cet organisme : 13002597600015
ECOLE INTERNATIONALE DE BOULANGERIE530234384000101Certifications de cet organisme : 53023438400010

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Lire les compétences de cuisine, de pâtisserie et de transformation des aliments, ainsi que leurs modalités d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Agent polyvalent de restauration
RNCP40189
RNCP
Niveau 3
07/12/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40189
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40189
Aide boulanger
RNCP41648
RNCP
Niveau 3
27/11/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41648
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41648
Aide pâtissier
RNCP41649
RNCP
Niveau 3
27/11/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41649
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41649
Alimentation et agroalimentaire durables
RNCP41514
RNCP
Niveau 6
30/06/2031
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41514
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41514
Arts de la cuisine
RNCP38431
RNCP
Niveau 4
31/08/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38431
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38431
Barman
RNCP39345
RNCP
Niveau 4
19/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39345
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39345
Boucher
RNCP42129
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42129
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42129
Boucher
RNCP37535
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37535
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37535
Boucher-charcutier-traiteur
RNCP37602
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37602
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37602
Boucher charcutier traiteur (CTM)
RNCP42214
RNCP
Niveau 3
30/04/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42214
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42214
Boucher Charcutier Traiteur : option productions bouchères, option productions charcutières et traiteurs (BM)
RNCP38527
RNCP
Niveau 5
21/12/2026
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38527
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38527
Boulanger
RNCP42115
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42115
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42115
Boulanger
RNCP41937
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41937
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41937
Boulanger
RNCP41743
RNCP
Niveau 4
27/11/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41743
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41743
Boulanger (BM)
RNCP40920
RNCP
Niveau 5
25/06/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40920
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40920
Boulanger-pâtissier
RNCP37908
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37908
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37908
Boulangerie spécialisée
RNCP42130
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42130
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42130
Caviste conseiller commercial
RNCP38261
RNCP
Niveau 4
15/11/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38261
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38261
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chef gérant en restauration collective

RNCP39629 · RNCP · Niveau 5.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
01/10/2024
Échéance de l’enregistrement
01/10/2027
Date limite de délivrance
01/10/2031

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le Chef gérant est responsable de la gestion d’un établissement de restauration collective et du pilotage de la production culinaire. A ce titre, il contrôle l’approvisionnement et la gestion des stocks, coordonne le travail de production et de distribution et assure le respect des normes et la bonne application du contrat. Il participe aussi au recrutement et accompagne les équipes. Il est le premier interlocuteur de la direction, du client et des convives.
Activités visées
Préparation de la prestation culinaire dans le respect du contrat commercial et des réglementations en vigueur.

Gestion des approvisionnements et des stocks nécessaires à la production culinaire dans le respect des règlementations en vigueur.

Supervision de la production culinaire dans le respect du contrat commercial et des réglementations en vigueur.

Contrôle de la prestation culinaire lors du service, selon les exigences du contrat commercial et des réglementations en vigueur.

Gestion financière d’un établissement de restauration collective.

Développement de la dynamique commerciale de l’établissement de restauration collective.

Gestion de la relation commerciale avec le client et les convives d’un établissement de restauration collective.

Encaissement et facturation des prestations de l’établissement de restauration collective.

Gestion des risques en matière d’hygiène et de sécurité dans un établissement de restauration collective.

Recrutement du personnel d’un établissement de restauration collective en lien avec les ressources humaines de l’entreprise.

Élaboration des plannings d’une équipe d’un établissement de restauration collective.

Organisation du fonctionnement de l’équipe d’un établissement de restauration collective.

Développement des compétences de l’équipe d’un établissement de restauration collective.
Compétences attestées
Adapter un menu à partir des trames fournies par les services support en tenant compte des principes d’une alimentation saine et durable, dans le respect des termes du contrat commercial et du budget défini, des réglementations et des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage, pour fournir une prestation équilibrée et variée répondant aux attentes des convives.

Définir les quantités de produits nécessaires à la production culinaire, en s’appuyant sur les fiches techniques et la fréquentation prévisionnelle des convives, pour éviter le gaspillage alimentaire et d’éventuelles ruptures et afin d’optimiser les coûts.

Rédiger le plan de production dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage, en déterminant les tâches de chaque membre de l’équipe, leur ordre d’exécution, ainsi que le temps nécessaire, à l’aide d’un logiciel informatique le cas échéant, pour définir le cadre d’intervention de l’équipe.

Inventorier les stocks de matières premières et de consommables, dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage afin de mettre à jour les stocks.

Commander la matière première et les consommables en fonction de la production, en tenant compte des fiches recettes, des stocks réels, des variations d’activité et des capacités de stockage de l’établissement dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage et en intégrant les principes de développement durable en vue d’assurer la disponibilité des produits et d’optimiser les coûts.

Réaliser l’ensemble des contrôles inhérents à la réception des marchandises à l’aide des outils de traçabilité de l’établissement/des documents administratifs, en veillant au respect des procédures en vigueur et des règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, en vue de valider la conformité de la livraison et de signaler les anomalies éventuelles.

Stocker la matière première et les consommables, en prenant en compte leur nature, leurs caractéristiques et leurs conditions de conservation, en veillant au respect des recommandations en matière de gestes et de postures, d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, afin d’assurer la sécurité des personnes et limiter le gaspillage.

Lutter contre la démarque connue, en détectant les pertes de matières premières et en veillant à la bonne rotation des stocks à l’aide de la fiche d’inventaire, dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments et des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage afin d’optimiser la gestion des stocks.

Réaliser les contrôles préalables à la production culinaire en vérifiant le bon fonctionnement du matériel et en s’assurant de la compréhension des consignes transmises à l’équipe en matière d'organisation et de respect des règles d’hygiène et de sécurité pour assurer la réalisation de la production culinaire.

Vérifier la quantité et la conformité des produits sortants nécessaires à la production en s’appuyant sur les fiches techniques et les données prévisionnelles pour assurer le service et limiter les pertes et le gaspillage.

Vérifier la conformité des productions culinaires en s’appuyant sur la fiche technique et le plan de production et en s’assurant du respect du plan de maîtrise sanitaire (PMS) et de la méthode HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) pour garantir une production culinaire de qualité dans les délais impartis.

Réguler la production culinaire en ajustant la quantité (le nombre de couverts à produire) et la qualité dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et en optimisant les ressources (eau, électricité, produits, etc.) afin de limiter les coûts, éviter le gaspillage alimentaire et assurer un nombre de plats suffisant et de qualité, même en cas d'imprévus.

Vérifier la conformité de l’affichage des plats selon la réglementation en vigueur en contrôlant l’exactitude des allergènes, les origines des viandes, les prix et en tenant compte des situations de handicap, afin d'informer les convives des plats proposés, des contre-indications éventuelles et des tarifs pratiqués.

Contrôler le dressage des plats préparés selon le modèle communiqué lors du lancement de la production, en vérifiant la conformité avec les règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et des obligations légales concernant la réduction du gaspillage, pour respecter les exigences du contrat commercial.

Superviser le déroulement du service en vérifiant le respect des consignes, notamment en matière de dressage et d’adaptation du service aux demandes spécifiques des convives (régimes alimentaires, allergies, besoins particuliers des personnes en situation de handicap, etc.) pour garantir la qualité de service rendu et la satisfaction des convives.

Contribuer à l’élaboration du budget prévisionnel conformément aux objectifs fixés, en identifiant les coûts de chaque poste de dépenses et les sources de revenus, et en prenant en compte la politique de développement durable, pour déterminer une feuille de route financière nécessaire à la gestion d’un établissement de restauration collective.

Analyser les données financières de l’activité à partir de l’inventaire, de la facturation des fournisseurs, de l’encaissement et des coûts de production pour faire un état des résultats financiers et clôturer sa fin de mois.

Identifier les écarts entre le compte de résultat et le budget prévisionnel en tenant compte des achats réalisés, des charges et des ventes pour proposer des actions correctives et d’amélioration de la performance de l’établissement.

Proposer des ventes additionnelles en tenant compte des demandes des clients et des convives et dans le respect du budget déterminé et de la politique de développement durable du client pour augmenter le chiffre d’affaires de son établissement.

Établir un devis pour une prestation complémentaire adaptée aux besoins du client ou du convive et à l’aide des outils/procédures de l'établissement, afin d’obtenir l'accord du client ou du convive.

Répondre aux sollicitations et demandes spécifiques des clients et/ou des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) en apportant une solution adaptée afin de leur garantir un service conforme à la prestation souhaitée.

Mesurer la satisfaction de l’ensemble des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) en les interrogeant conformément aux procédures internes de l’entreprise afin de maintenir la qualité de la prestation, selon les termes du contrat commercial.

Traiter les réclamations des clients et/ou des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) dans le respect des procédures internes de l’établissement afin d’apporter une réponse/solution aux problème rencontrés.

Proposer des pistes d’amélioration de la prestation et des actions correctives, en prenant en compte les retours des clients et ou des convives, pour identifier les changements ou les évolutions nécessaires pour améliorer la prestation de l’établissement de restauration collective.

Paramétrer l’outil d’encaissement en conformité avec la prestation proposée en vérifiant les produits, les catégories des produits, les prix, les modes de paiement, etc. dans le respect la procédure interne de l’établissement et du contrat commercial pour permettre l’encaissement des convives.

Contrôler l'encaissement des prestations réalisées par le personnel en s’assurant du respect des procédures définies par l'établissement (modes de paiement autorisés, enregistrement des transactions, etc.), en déterminant le personnel autorisé et en respectant la procédure d’authentification des convives, afin d’obtenir un état de caisse conforme.

Analyser le chiffre d’affaires de l’établissement dans le respect de la procédure de caisse, en rectifiant les éventuelles anomalies et en assurant le dépôt des espèces en banque, pour générer un rapport de clôture journalier et remettre à zéro les caisses pour le jour suivant.

Facturer les prestations réalisées à l’aide des outils fournis par l’établissement en respectant les termes du contrat commercial ou le devis validé des prestations annexes pour obtenir le règlement du client.

Contrôler le respect des normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments en vérifiant leur application par les collaborateurs conformément aux procédures du plan de maîtrise (PMS) de l’entreprise pour mettre en place des actions correctives le cas échéant et garantir la sécurité sanitaire de l’établissement.

Évaluer les risques en matière de sécurité des biens et des personnes conformément aux procédures définies dans l’entreprise afin de mettre en place des actions correctives le cas échéant et garantir la sécurité des biens et des personnes.

Gérer les contrôles externes relatifs à la pratique de l’établissement en matière d’hygiène et de sécurité, dans le respect des procédures de l’entreprise, en fournissant les preuves nécessaires pour justifier du respect des procédures en matière d’hygiène et de sécurité.

Mettre à jour le DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) et le plan d’actions de prévention, conformément aux obligations légales en matière de sécurité et de santé au travail et aux protocoles en vigueur, pour assurer la sécurité des salariés et préserver la santé des collaborateurs.

Gérer les incidents et/ou accidents sur le lieu du travail en respectant les procédures de l'entreprise, en évaluant les risques et en veillant à la sécurité des biens et des personnes pour anticiper les risques potentiels et mettre en place des solutions adaptées.

Identifier les besoins en personnel en prenant en compte le contrat commercial, les coûts associés, le besoin en production et la durée du travail pour constituer une équipe adaptée et conforme à l’effectif prévisionnel budgété.

Sélectionner les candidatures correspondant aux compétences et aux profils identifiés pour le poste à pourvoir, en respectant la procédure et les outils internes de l’entreprise, afin d’identifier les candidats à recevoir en entretien.

Réaliser des entretiens de recrutement dans le respect de la législation sociale en vigueur et des procédures de recrutement de l’entreprise en tenant compte des besoins spécifiques des candidats (situation de handicap, etc.) afin de s'assurer que le candidat dispose des compétences nécessaires à l'exercice du poste à pourvoir.

Organiser l’intégration de nouveaux collaborateurs en tenant compte des procédures de l’entreprise, de la législation en vigueur et des éventuelles situations de handicap, en mettant en place un parcours d’intégration, afin de fidéliser les nouveaux entrants.

Établir les plannings en tenant compte des besoins de la prestation, du nombre prévisionnel de couverts, des contraintes et des besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap, des compétences des membres de l’équipe, dans le respect de la législation en vigueur et du contrat commercial afin d’assurer la prestation culinaire.

Ajuster les plannings en fonction des imprévus en apportant des solutions adaptées et en tenant compte de la législation en vigueur afin de permettre la réalisation de la prestation culinaire prévue.

Animer les lancements et les clôtures de journée (briefing/debriefing), en présentant les objectifs de la journée et le plan de production aux équipes, en répartissant les tâches à réaliser, en rappelant les bonnes pratiques en matière d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, les obligations légales concernant la réduction du gaspillage et le tri des biodéchets et en communiquant en fin service les résultats de la journée, les réussites et les axes d'amélioration afin d’informer les collaborateurs et développer leur implication.

Résoudre les situations conflictuelles en respectant les procédures définies au sein de l'entreprise et en informant son responsable hiérarchique pour apporter des solutions aux problèmes identifiés et apaiser les tensions et maintenir la cohésion au sein de l’équipe.

Gérer les demandes de congés en prenant en compte le cadre légal, les contraintes de service et les besoins des collaborateurs pour garantir la continuité du service de restauration collective.

Organiser l’arrivée ou le départ d'un collaborateur en respectant les procédures légales et les procédures internes de l’entreprise, en vue de conserver la cohésion d'équipe et d’assurer la continuité de service.

Contrôler les pratiques professionnelles des collaborateurs (nouveaux collaborateurs, apprentis, salariés en situation de handicap, etc.) en les observant en situation de travail pour vérifier le respect des normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, et des règles d’anti-gaspillage alimentaire et de tri de biodéchets et le respect du plan de production (réalisation des plats, cuisson des aliments, grammage, etc.) afin d’identifier les difficultés et déterminer l’accompagnement à mettre en place.

Accompagner la montée en compétences des collaborateurs en corrigeant des pratiques ne respectant pas le plan de production, les normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et la réglementation liée à l’alimentation saine et durable ou en identifiant les besoins en formation complémentaires afin de garantir le maintien de la qualité de la prestation culinaire et de favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs.

Mener les entretiens annuels et professionnels à l’aide des outils RH de l'établissement, en prenant en compte les situations de handicap afin de valoriser le travail individuel, d’identifier des évolutions possibles, les formations et/ou les domaines nécessitant un accompagnement spécifique.
Prérequis d’entrée en formation
Avoir une expérience confirmée dans un ou plusieurs postes en cuisine.

Être en capacité de s'exprimer correctement en français à l'oral et à l'écrit pour travailler au sein d'un collectif de travail et auprès des clients et convives.
Secteurs d’activité visés
L’activité de Chef gérant s’exerce dans des établissements de restauration collective, et notamment en restauration scolaire, hospitalière, en restauration d'entreprise ou en EHPAD.
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef gérant en restaurant collective

Responsable de restaurant et adjoint

Directeur & Responsable de cuisine centrale

Chef de groupe

Responsable de site

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP39629BC01 — Piloter la production culinaire d’un établissement de restauration collective
Compétences du bloc
Adapter un menu à partir des trames fournies par les services support en tenant compte des principes d’une alimentation saine et durable, dans le respect des termes du contrat commercial et du budget défini, des réglementations et des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage, pour fournir une prestation équilibrée et variée répondant aux attentes des convives.

Définir les quantités de produits nécessaires à la production culinaire, en s’appuyant sur les fiches techniques et la fréquentation prévisionnelle des convives, pour éviter le gaspillage alimentaire et d’éventuelles ruptures et afin d’optimiser les coûts.

Rédiger le plan de production dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage, en déterminant les tâches de chaque membre de l’équipe, leur ordre d’exécution, ainsi que le temps nécessaire, à l’aide d’un logiciel informatique le cas échéant, pour définir le cadre d’intervention de l’équipe.

Inventorier les stocks de matières premières et de consommables, dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage afin de mettre à jour les stocks.

Commander la matière première et les consommables en fonction de la production, en tenant compte des fiches recettes, des stocks réels, des variations d’activité et des capacités de stockage de l’établissement dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments, des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage et en intégrant les principes de développement durable en vue d’assurer la disponibilité des produits et d’optimiser les coûts.

Réaliser l’ensemble des contrôles inhérents à la réception des marchandises à l’aide des outils de traçabilité de l’établissement/des documents administratifs, en veillant au respect des procédures en vigueur et des règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, en vue de valider la conformité de la livraison et de signaler les anomalies éventuelles.

Stocker la matière première et les consommables, en prenant en compte leur nature, leurs caractéristiques et leurs conditions de conservation, en veillant au respect des recommandations en matière de gestes et de postures, d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, afin d’assurer la sécurité des personnes et limiter le gaspillage.

Lutter contre la démarque connue, en détectant les pertes de matières premières et en veillant à la bonne rotation des stocks à l’aide de la fiche d’inventaire, dans le respect des règles d’hygiène, de sécurité sanitaire des aliments et des obligations légales concernant la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage afin d’optimiser la gestion des stocks.

Réaliser les contrôles préalables à la production culinaire en vérifiant le bon fonctionnement du matériel et en s’assurant de la compréhension des consignes transmises à l’équipe en matière d'organisation et de respect des règles d’hygiène et de sécurité pour assurer la réalisation de la production culinaire.

Vérifier la quantité et la conformité des produits sortants nécessaires à la production en s’appuyant sur les fiches techniques et les données prévisionnelles pour assurer le service et limiter les pertes et le gaspillage.

Vérifier la conformité des productions culinaires en s’appuyant sur la fiche technique et le plan de production et en s’assurant du respect du plan de maîtrise sanitaire (PMS) et de la méthode HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) pour garantir une production culinaire de qualité dans les délais impartis.

Réguler la production culinaire en ajustant la quantité (le nombre de couverts à produire) et la qualité dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et en optimisant les ressources (eau, électricité, produits, etc.) afin de limiter les coûts, éviter le gaspillage alimentaire et assurer un nombre de plats suffisant et de qualité, même en cas d'imprévus.

Vérifier la conformité de l’affichage des plats selon la réglementation en vigueur en contrôlant l’exactitude des allergènes, les origines des viandes, les prix et en tenant compte des situations de handicap, afin d'informer les convives des plats proposés, des contre-indications éventuelles et des tarifs pratiqués.

Contrôler le dressage des plats préparés selon le modèle communiqué lors du lancement de la production, en vérifiant la conformité avec les règles d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et des obligations légales concernant la réduction du gaspillage, pour respecter les exigences du contrat commercial.

Superviser le déroulement du service en vérifiant le respect des consignes, notamment en matière de dressage et d’adaptation du service aux demandes spécifiques des convives (régimes alimentaires, allergies, besoins particuliers des personnes en situation de handicap, etc.) pour garantir la qualité de service rendu et la satisfaction des convives.
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel et entretien avec le jury.
RNCP39629BC02 — Gérer un établissement de restauration collective
Compétences du bloc
Contribuer à l’élaboration du budget prévisionnel conformément aux objectifs fixés, en identifiant les coûts de chaque poste de dépenses et les sources de revenus, et en prenant en compte la politique de développement durable, pour déterminer une feuille de route financière nécessaire à la gestion d’un établissement de restauration collective.

Analyser les données financières de l’activité à partir de l’inventaire, de la facturation des fournisseurs, de l’encaissement et des coûts de production pour faire un état des résultats financiers et clôturer sa fin de mois.

Identifier les écarts entre le compte de résultat et le budget prévisionnel en tenant compte des achats réalisés, des charges et des ventes pour proposer des actions correctives et d’amélioration de la performance de l’établissement.

Proposer des ventes additionnelles en tenant compte des demandes des clients et des convives et dans le respect du budget déterminé et de la politique de développement durable du client pour augmenter le chiffre d’affaires de son établissement.

Établir un devis pour une prestation complémentaire adaptée aux besoins du client ou du convive et à l’aide des outils/procédures de l'établissement, afin d’obtenir l'accord du client ou du convive.

Répondre aux sollicitations et demandes spécifiques des clients et/ou des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) en apportant une solution adaptée afin de leur garantir un service conforme à la prestation souhaitée.

Mesurer la satisfaction de l’ensemble des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) en les interrogeant conformément aux procédures internes de l’entreprise afin de maintenir la qualité de la prestation, selon les termes du contrat commercial.

Traiter les réclamations des clients et/ou des convives (y compris les personnes ne parlant pas la langue française, en situation de handicap, avec des régimes alimentaires spécifiques, etc.) dans le respect des procédures internes de l’établissement afin d’apporter une réponse/solution aux problème rencontrés.

Proposer des pistes d’amélioration de la prestation et des actions correctives, en prenant en compte les retours des clients et ou des convives, pour identifier les changements ou les évolutions nécessaires pour améliorer la prestation de l’établissement de restauration collective.

Paramétrer l’outil d’encaissement en conformité avec la prestation proposée en vérifiant les produits, les catégories des produits, les prix, les modes de paiement, etc. dans le respect la procédure interne de l’établissement et du contrat commercial pour permettre l’encaissement des convives.

Contrôler l'encaissement des prestations réalisées par le personnel en s’assurant du respect des procédures définies par l'établissement (modes de paiement autorisés, enregistrement des transactions, etc.), en déterminant le personnel autorisé et en respectant la procédure d’authentification des convives, afin d’obtenir un état de caisse conforme.

Analyser le chiffre d’affaires de l’établissement dans le respect de la procédure de caisse, en rectifiant les éventuelles anomalies et en assurant le dépôt des espèces en banque, pour générer un rapport de clôture journalier et remettre à zéro les caisses pour le jour suivant.

Facturer les prestations réalisées à l’aide des outils fournis par l’établissement en respectant les termes du contrat commercial ou le devis validé des prestations annexes pour obtenir le règlement du client.

Contrôler le respect des normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments en vérifiant leur application par les collaborateurs conformément aux procédures du plan de maîtrise (PMS) de l’entreprise pour mettre en place des actions correctives le cas échéant et garantir la sécurité sanitaire de l’établissement.

Évaluer les risques en matière de sécurité des biens et des personnes conformément aux procédures définies dans l’entreprise afin de mettre en place des actions correctives le cas échéant et garantir la sécurité des biens et des personnes.

Gérer les contrôles externes relatifs à la pratique de l’établissement en matière d’hygiène et de sécurité, dans le respect des procédures de l’entreprise, en fournissant les preuves nécessaires pour justifier du respect des procédures en matière d’hygiène et de sécurité.

Mettre à jour le DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) et le plan d’actions de prévention, conformément aux obligations légales en matière de sécurité et de santé au travail et aux protocoles en vigueur, pour assurer la sécurité des salariés et préserver la santé des collaborateurs.

Gérer les incidents et/ou accidents sur le lieu du travail en respectant les procédures de l'entreprise, en évaluant les risques et en veillant à la sécurité des biens et des personnes pour anticiper les risques potentiels et mettre en place des solutions adaptées.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas portant sur le paramétrage de l’outil d’encaissement, la gestion de l’encaissement, l’analyse du chiffre d’affaires de l’établissement et la facturation des prestations réalisées, dossier professionnel, entretien avec le jury.
RNCP39629BC03 — Manager le personnel d’un établissement de restauration collective
Compétences du bloc
Identifier les besoins en personnel en prenant en compte le contrat commercial, les coûts associés, le besoin en production et la durée du travail pour constituer une équipe adaptée et conforme à l’effectif prévisionnel budgété.

Sélectionner les candidatures correspondant aux compétences et aux profils identifiés pour le poste à pourvoir, en respectant la procédure et les outils internes de l’entreprise, afin d’identifier les candidats à recevoir en entretien.

Réaliser des entretiens de recrutement dans le respect de la législation sociale en vigueur et des procédures de recrutement de l’entreprise en tenant compte des besoins spécifiques des candidats (situation de handicap, etc.) afin de s'assurer que le candidat dispose des compétences nécessaires à l'exercice du poste à pourvoir.

Organiser l’intégration de nouveaux collaborateurs en tenant compte des procédures de l’entreprise, de la législation en vigueur et des éventuelles situations de handicap, en mettant en place un parcours d’intégration, afin de fidéliser les nouveaux entrants.

Établir les plannings en tenant compte des besoins de la prestation, du nombre prévisionnel de couverts, des contraintes et des besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap, des compétences des membres de l’équipe, dans le respect de la législation en vigueur et du contrat commercial afin d’assurer la prestation culinaire.

Ajuster les plannings en fonction des imprévus en apportant des solutions adaptées et en tenant compte de la législation en vigueur afin de permettre la réalisation de la prestation culinaire prévue.

Animer les lancements et les clôtures de journée (briefing/debriefing), en présentant les objectifs de la journée et le plan de production aux équipes, en répartissant les tâches à réaliser, en rappelant les bonnes pratiques en matière d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, les obligations légales concernant la réduction du gaspillage et le tri des biodéchets et en communiquant en fin service les résultats de la journée, les réussites et les axes d'amélioration afin d’informer les collaborateurs et développer leur implication.

Résoudre les situations conflictuelles en respectant les procédures définies au sein de l'entreprise et en informant son responsable hiérarchique pour apporter des solutions aux problèmes identifiés et apaiser les tensions et maintenir la cohésion au sein de l’équipe.

Gérer les demandes de congés en prenant en compte le cadre légal, les contraintes de service et les besoins des collaborateurs pour garantir la continuité du service de restauration collective.

Organiser l’arrivée ou le départ d'un collaborateur en respectant les procédures légales et les procédures internes de l’entreprise, en vue de conserver la cohésion d'équipe et d’assurer la continuité de service.

Contrôler les pratiques professionnelles des collaborateurs (nouveaux collaborateurs, apprentis, salariés en situation de handicap, etc.) en les observant en situation de travail pour vérifier le respect des normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments, et des règles d’anti-gaspillage alimentaire et de tri de biodéchets et le respect du plan de production (réalisation des plats, cuisson des aliments, grammage, etc.) afin d’identifier les difficultés et déterminer l’accompagnement à mettre en place.

Accompagner la montée en compétences des collaborateurs en corrigeant des pratiques ne respectant pas le plan de production, les normes d’hygiène et de sécurité sanitaire des aliments et la réglementation liée à l’alimentation saine et durable ou en identifiant les besoins en formation complémentaires afin de garantir le maintien de la qualité de la prestation culinaire et de favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs.

Mener les entretiens annuels et professionnels à l’aide des outils RH de l'établissement, en prenant en compte les situations de handicap afin de valoriser le travail individuel, d’identifier des évolutions possibles, les formations et/ou les domaines nécessitant un accompagnement spécifique.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas portant sur l’élaboration et l’ajustement des plannings d’une équipe, dossier professionnel, entretien avec le jury.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39629 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est paritaire et comprend :

- un représentant du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle,

- un représentant du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle.

Il est composé de deux membres : le président de la CPNEFP ou son représentant ; le vice-président de la CPNEFP ou son représentant.
Formation continueOuiLe jury de certification est paritaire et comprend :

- un représentant du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle,

- un représentant du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle.

Il est composé de deux membres : le président de la CPNEFP ou son représentant ; le vice-président de la CPNEFP ou son représentant.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est paritaire et comprend :

- un représentant du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle,

- un représentant du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle.

Il est composé de deux membres : le président de la CPNEFP ou son représentant ; le vice-président de la CPNEFP ou son représentant.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est paritaire et comprend :

- un représentant du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle,

- un représentant du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle.

Il est composé de deux membres : le président de la CPNEFP ou son représentant ; le vice-président de la CPNEFP ou son représentant.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 221 — Agro-alimentaire, alimentation, cuisine

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP39629 — Chef gérant en restauration collective
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP39629
Effectifs de certifiés de RNCP39629Promotions publiées de 2021 à 2023. Axe vertical de zéro à 117. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.01172021 : 117 certifiés publiés11720212022 : 91 certifiés publiés9120222023 : 40 certifiés publiés402023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP39629 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2021117096 %79 %
202291098 %78 %
2023400100 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39629

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP39629 — 9 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

9 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP39629 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ACADEMIE FORMATION GROUPE COMPASS
SIRET : 80982162200028
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
ACADEMIE FORMATION GROUPE COMPASS
SIRET : 80982162200036
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 31/03/2026
Dernière modification de l’état : 31/03/2026
AFC GROUPE
SIRET : 52344837100055
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/10/2024
Dernière modification de l’état : 28/11/2024
AFC GROUPE
SIRET : 52344837100030
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES
SIRET : 82422814201783
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
JMB FORMATION
SIRET : 80464190000019
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
STELO FORMATION
SIRET : 31513169800195
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
STELO FORMATION
SIRET : 31513169800047
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024
STELO FORMATION
SIRET : 31513169800153
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

Ces extraits proviennent de questions déjà publiées dans les pages indiquées. Consultez la réponse complète pour son contexte et ses sources. Suivre les extraits par RSS.

50 réponses · page 1 sur 7.

Pourquoi les champignons ne dorent-ils pas ?

Une poêle remplie retient l’eau rendue par les champignons. Travaillez par lots et laissez évaporer avant de chercher une coloration. Dans un ramen, la cuisson au bouillon vise une autre texture : il n’est pas nécessaire d’obtenir une croûte dorée.

Page source : Champignons : garder texture et goût dans un bouillon · Lire la réponse complète

Comment éviter les grains dans la mousse ?

Gardez le chocolat fluide mais tiède avant les jaunes et les blancs. Trop froid, il forme des morceaux difficiles à répartir ; trop chaud, il abîme la texture. Préparez les autres éléments avant de le faire fondre.

Page source : Chocolat : fondre sans perdre la texture · Lire la réponse complète

Pourquoi la pizza est-elle humide au centre ?

La mozzarella conservée dans son liquide peut rendre beaucoup d’eau. Égouttez, épongez et espacez les morceaux. Vérifiez aussi l’épaisseur de la sauce et la cuisson du dessous : le fromage n’est pas la seule source d’humidité.

Page source : Mozzarella : limiter l’humidité sur la pizza · Lire la réponse complète

Comment utiliser un demi-œuf dans une pâte ?

Battez l’œuf dans un récipient propre, pesez le mélange puis utilisez la moitié. Cette méthode convient à une pâte, mais pas à un œuf de garniture qui doit rester entier. Un changement de portions ne change pas les précautions propres aux œufs crus.

Page source : Œufs : liaison, blancs montés et cuisson · Lire la réponse complète