Ingrédients

Ingrédients

Choisir un ingrédient selon son rôle : texture, humidité, liaison ou goût. Ces fiches relient les produits du catalogue à leur préparation et aux adaptations possibles. Elles ne remplacent pas les étiquettes.

Pois chiches : du bocal au houmous
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Pois chiches : du bocal au houmous

Un même pois chiche cuit peut rester entier dans un curry ou devenir une crème au mixeur. La tendreté détermine le résultat.

Farine de blé : choisir selon la pâte
Visuel d’illustration

Farine de blé : choisir selon la pâte

Farine, eau et manière de mélanger produisent des pâtes très différentes. Une pâte à pizza pétrie ne se travaille pas comme une pâte à pancakes.

Chocolat : fondre sans perdre la texture
Visuel d’illustration

Chocolat : fondre sans perdre la texture

Dans la mousse, le chocolat apporte le goût et participe à la tenue. Sa température au mélange compte autant que le choix de la tablette.

Aubergines : obtenir une chair fondante
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Aubergines : obtenir une chair fondante

L’aubergine gagne à être suffisamment cuite pour perdre sa texture spongieuse. Elle demande de surveiller à la fois l’huile et la tendreté.

Pommes : préparer une garniture de tarte
Visuel d’illustration

Pommes : préparer une garniture de tarte

Pour une tarte en lamelles, on cherche des morceaux qui cuisent régulièrement et ne détrempent pas la pâte. La coupe et l’épaisseur de la couche font la différence.

En pratique

Que cuisiner avec ce que vous avez ?

Choisissez un ingrédient pour découvrir des recettes qui l’utilisent. Il ne s’agit pas d’une liste de tous les ingrédients nécessaires.

Shakshuka aux œufs

35 min au total · 4 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Houmous maison

15 min au total · 6 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Tortilla espagnole

50 min au total · 4 portions. Consultez la fiche pour les autres ingrédients.

Composition alimentaire · Ciqual 2025

Comparer les minéraux et vitamines des ingrédients

Les quantités ci-dessous correspondent à 100 g de partie comestible de l’aliment nommé. Il s’agit de moyennes publiées par l’Anses, pour une présentation précise, et non de l’analyse de votre produit ou de votre recette.

La sélection couvre les 13 fiches d’ingrédients du site et 29 références crues, cuites ou transformées. Choisissez d’abord la présentation correspondant à votre pesée. Les valeurs servent à comparer des quantités documentées ; elles ne constituent pas un classement nutritionnel.

Comparer deux poids d’ingrédients

Saisissez de 0,1 à 5 000 g, avec une virgule ou un point. Le calcul reste dans votre navigateur. Les poids choisis ne sont pas des portions conseillées.

Formule : valeur pour 100 g × poids saisi ÷ 100. Aucune conversion entre poids sec et poids cuit n’est effectuée ; les deux pesées sont indépendantes. Les résultats ne sont pas additionnés pour simuler une recette.

29 références alimentaires : quatre repères pour 100 g

Sur petit écran, faites défiler le tableau horizontalement ; au clavier, placez le focus dessus et utilisez les flèches.

Valeurs pour 100 g ; les huit constituants sont détaillés dans les fiches
Aliment et ficheCalcium (mg)Fer (mg)Vitamine C (mg)Folates totaux DFE (µg)
Pomme de terre, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 4003
5,830,272,9231,1
Pomme de terre, sans peau, crue
Code Ciqual 4008
14,30,7819,716
Farine de blé tendre ou froment T150
Code Ciqual 9415
31,92,7< 0,552,4
Farine de blé tendre ou froment T55 (pour pains)
Code Ciqual 9436
231< 0,515,4
Farine de blé tendre ou froment T45 (pour pâtisserie)
Code Ciqual 9440
21,21,38018
Pomme, chair et peau, crue
Code Ciqual 13039
5,340,0994,63
Pomme, chair sans peau, crue (aliment moyen)
Code Ciqual 13396
2,990,0651,557,4
Mozzarella au lait de vache
Code Ciqual 19590
5980,440Non renseigné
Mozzarella au lait de bufflonne ou buflesse ("di bufala")
Code Ciqual 19591
2600,110Non renseigné
Aubergine, cuite
Code Ciqual 20002
20,10,251,314
Carotte, crue
Code Ciqual 20009
36,2< 0,253,7311,2
Courgette, chair et peau, crue
Code Ciqual 20020
160,3717,924
Courgette, chair et peau, cuite
Code Ciqual 20021
19,30,322,932,8
Aubergine, crue
Code Ciqual 20053
90,232,222
Champignon de Paris ou champignon de couche, cru
Code Ciqual 20056
30,313,1828
Champignon de Paris ou champignon de couche, sauté/poêlé, sans matière grasse
Code Ciqual 20125
2,70,31< 0,514,3
Tomate, chair et peau, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 20242
110,6822,813
Carotte, bouillie/cuite à l'eau (aliment moyen)
Code Ciqual 20352
280,190,5217,7
Tomate sans précision, crue (aliment moyen)
Code Ciqual 20385
6,780,1920,114
Pois chiche, bouilli/cuit à l'eau
Code Ciqual 20507
721,3< 0,584,4
Pois chiche, sec
Code Ciqual 20516
574,314557
Pois chiche, appertisé, égoutté
Code Ciqual 20532
41,21,150,136,5
Lentille corail, sèche
Code Ciqual 20535
296,3< 0,5124
Lentille corail, bouillie/cuite à l'eau
Code Ciqual 20589
212,2< 0,523
Oeuf cru
Code Ciqual 22000
76,81,750Non renseigné
Oeuf dur
Code Ciqual 22010
411,720Non renseigné
Chocolat noir 50 % de cacao environ, tablette
Code Ciqual 31005
403,5< 0,1Non renseigné
Chocolat noir 70 % de cacao environ, de dégustation, tablette
Code Ciqual 31074
6211< 0,5Non renseigné
Chocolat noir 40% de cacao et plus, à pâtisser, tablette
Code Ciqual 31085
464,350,28Non renseigné

Milligrammes, microgrammes et valeurs non quantifiées

1 g = 1 000 mg ; 1 mg = 1 000 µg. Le symbole µg désigne le microgramme. Les folates sont ici exprimés en µg, tandis que les minéraux et la vitamine C sont en mg : ne comparez pas directement les nombres de colonnes dont les unités diffèrent.

Une même masse : 1 gramme égale 1 000 milligrammes et 1 000 000 de microgrammes.
Équivalence d’unités de masse. Le changement d’unité ne change pas la quantité de matière représentée.

La ligne de vitamine B9 reprend exclusivement le constituant Folates totaux, équivalents folates alimentaires, DFE (code 56702). Une valeur absente dans ce champ reste « Non renseigné », même si un autre champ de folates existe dans la source. Les folates intrinsèques et l’acide folique ajouté ne sont pas substitués à ce total.

« < » signale une borne publiée, « traces » une teneur non chiffrée, et « Non renseigné » une donnée manquante. Aucun de ces états n’est transformé en zéro. Un zéro reproduit une valeur publiée ; il ne certifie pas l’absence d’un allergène. Ces tableaux n’indiquent pas la quantité absorbée par l’organisme et ne fixent pas des besoins individuels.

Retrouver les constituants dans les fichiers Ciqual
  • Sodium (mg/100 g) — code 10110.
  • Calcium (mg/100 g) — code 10200.
  • Magnésium (mg/100 g) — code 10120.
  • Potassium (mg/100 g) — code 10190.
  • Fer (mg/100 g) — code 10260.
  • Zinc (mg/100 g) — code 10300.
  • Vitamine C (mg/100 g) — code 55100.
  • Vitamine B9 ou Folates totaux, équivalents folates alimentaires, DFE (µg/100 g) — code 56702.

Source : Anses, Table de composition nutritionnelle des aliments Ciqual 2025, version 1 publiée le 19 novembre 2025, fichiers XML du 3 novembre 2025. Documentation méthodologique de l’Anses. Réutilisation sous Licence Ouverte 2.0. Source consultée le .

Données et ressources documentées

Les aliments Ciqual et les produits sous signes officiels

Les compositions moyennes sont exprimées pour 100 g d’aliment tel que décrit. Cru et cuit, égoutté et non égoutté ne sont pas interchangeables. Les produits INAO documentent des signes officiels, sans remplacer la lecture de l’étiquette d’un produit acheté.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Boucherie charcuterie
B204
19 88319 04417 378-1 666 (-8,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Poissonnerie
B206
2 4052 4342 346-88 (-3,6 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Boulangerie-pâtisserie
B207
47 84048 89950 122+1 223 (+2,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Commerce spécialisé en fruits et légumes
B208
6 1457 0046 627-377 (-5,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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111 résultats · page 1 sur 7 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 68 identifiants et 71 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

68 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 4. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
AIRELLE VLT887942092000161Certifications de cet organisme : 88794209200016
ALORS FORMATION840941017000472Certifications de cet organisme : 84094101700047
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC775662026000191Certifications de cet organisme : 77566202600019
ASSOCIATION PARITAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LA BRANCHE DU COMMERCE DE DETAIL ALIMENTAIRE NON SPE922832027000102Certifications de cet organisme : 92283202700010
ASSOCIATION POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DANS LES INDUSTRIES DE L'AMEUBLEMENT LYON450946561000211Certifications de cet organisme : 45094656100021
AVIGNON UNIVERSITE198406852002041Certifications de cet organisme : 19840685200204
CAFA FORMATION389035684000641Certifications de cet organisme : 38903568400064
CENTRE A F R A T779478304000161Certifications de cet organisme : 77947830400016
CENTRE DE FORMATION D'ALAIN DUCASSE529098048000421Certifications de cet organisme : 52909804800042
CERTIFICATIONS ET SERVICES - TOURISME HOTELLERIE RESTAURATION LOISIRS (CERTIDEV)815313184000139Certifications de cet organisme : 81531318400013
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MORBIHAN185600053000101Certifications de cet organisme : 18560005300010
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE130022809000111Certifications de cet organisme : 13002280900011
CMA FRANCE187500046000118Certifications de cet organisme : 18750004600011
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS UNIVERSITE BOURGOGNE - FRANCHE-COMTE130020910000191Certifications de cet organisme : 13002091000019
CONFEDERATION FRANCAISE DE LA BOUCHERIE - BOUCHERIE CHARCUTERIE - TRAITEURS784717357000232Certifications de cet organisme : 78471735700023
CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS197534712000174Certifications de cet organisme : 19753471200017
CY CERGY PARIS UNIVERSITE130025976000151Certifications de cet organisme : 13002597600015
ECOLE INTERNATIONALE DE BOULANGERIE530234384000101Certifications de cet organisme : 53023438400010

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Lire les compétences de cuisine, de pâtisserie et de transformation des aliments, ainsi que leurs modalités d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Agent polyvalent de restauration
RNCP40189
RNCP
Niveau 3
07/12/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40189
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40189
Aide boulanger
RNCP41648
RNCP
Niveau 3
27/11/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41648
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41648
Aide pâtissier
RNCP41649
RNCP
Niveau 3
27/11/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41649
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41649
Alimentation et agroalimentaire durables
RNCP41514
RNCP
Niveau 6
30/06/2031
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41514
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41514
Arts de la cuisine
RNCP38431
RNCP
Niveau 4
31/08/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38431
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38431
Barman
RNCP39345
RNCP
Niveau 4
19/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39345
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39345
Boucher
RNCP42129
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42129
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42129
Boucher
RNCP37535
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37535
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37535
Boucher-charcutier-traiteur
RNCP37602
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37602
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37602
Boucher charcutier traiteur (CTM)
RNCP42214
RNCP
Niveau 3
30/04/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42214
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42214
Boucher Charcutier Traiteur : option productions bouchères, option productions charcutières et traiteurs (BM)
RNCP38527
RNCP
Niveau 5
21/12/2026
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38527
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38527
Boulanger
RNCP42115
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42115
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42115
Boulanger
RNCP41937
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41937
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41937
Boulanger
RNCP41743
RNCP
Niveau 4
27/11/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41743
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41743
Boulanger (BM)
RNCP40920
RNCP
Niveau 5
25/06/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40920
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40920
Boulanger-pâtissier
RNCP37908
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37908
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37908
Boulangerie spécialisée
RNCP42130
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42130
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42130
Caviste conseiller commercial
RNCP38261
RNCP
Niveau 4
15/11/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38261
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38261
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur (BTM)

RNCP41998 · RNCP · Niveau 4.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/02/2026
Échéance de l’enregistrement
27/02/2029
Date limite de délivrance
27/02/2033

Organismes certificateurs publiés

  • CMA FRANCE — SIRET 18750004600011 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le titulaire du BTM Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur est un chef de laboratoire en pâtisserie disposant d’un haut niveau de compétences techniques, organisationnelles et managériales. Il intervient à la fois dans l’exécution et la production, tout en assurant la coordination d’équipe. Les acquis de la formation, consolidés par l’expérience professionnelle, lui permettent d’exercer son activité avec une vision globale, responsable et autonome.
Activités visées
Organisation de la production selon les recettes et les volumes

Ajustement des recettes et adaptation des quantités à produire

Gestion des flux de matières premières

Évaluation technico-économique des productions

Proposition d’une maquette de devis et suivi de la rentabilité

Encadrement opérationnel et conditions de travail

Organisation de la production et planification des activités

Recrutement et gestion administrative du personnel

Coordination des équipes et animation managériale

Gestion des aléas et sécurisation de la production

Production de pâtisseries journalières sucrées

Conception de pièces montées, artistiques et de conservation

Réalisation de produits chocolatés, confiseries

Préparations traiteurs

Organisation de la production, conformité réglementaire et communication professionnelle

Définition de l’offre commerciale et valorisation de l’espace de vente

Appui à l’innovation et à la conception des outils d’aide à la vente

Relation client et développement de la fidélisation

Communication commerciale et diversification des canaux de vente

Démarche responsable et réduction du gaspillage alimentaire
Compétences attestées
Définir les méthodes de fabrication de chaque production du laboratoire, en identifiant les matières premières nécessaires à partir des recettes, en ajustant les quantités à produire et en respectant les règles de rédaction d’un bon d’économat, afin d’assurer une production conforme aux exigences des commandes particulières et quotidiennes.

Ordonnancer la production, en planifiant les tâches en fonction de la hiérarchie et de la chronologie, en anticipant les besoins en matières premières, afin d’optimiser la fabrication et les temps de production des commandes particulières et quotidiennes.

Élaborer une fiche technique d’une production, courante et exceptionnelle, du laboratoire, en rédigeant la méthodologie de fabrication, en intégrant les données quantitatives adaptées aux volumes à produire, afin de réaliser de manière standard les productions du laboratoire.

Reproduire les consignes de la fiche technique de la recette et/ou de la table analytique, en appliquant les règles de calcul pour adapter et quantifier les recettes selon les commandes, en respectant les proportions nécessaires, afin d’organiser de manière optimale les étapes de la fabrication.

Évaluer quantitativement et qualitativement les ingrédients nécessaires à la recette, en adaptant et en quantifiant la recette selon les commandes, en appliquant les techniques de calculs et les règles de rédaction d’un bon d’économat, afin d’assurer la production courante ou exceptionnelle du laboratoire.

Évaluer les fournisseurs potentiels, en analysant les offres disponibles, en comparant les critères de sélection définis, et en tenant compte de la nature des besoins, des impératifs de production et de la politique d’approvisionnement de l’entreprise, afin d’optimiser les achats dans le respect des objectifs de qualité, de délai et de coût.

Définir les besoins en approvisionnement, en identifiant les critères de décision, en analysant les besoins selon la production à venir, en s’appuyant sur les services concernés, et en passant les commandes auprès des fournisseurs selon les documents d’approvisionnement en vigueur, afin de préparer les fabrications dans le respect des délais et de la qualité attendue.

Gérer les stocks, en assurant leur suivi via une méthode de gestion adaptée (CUMP, FIFO), en complétant les fiches de stock, en valorisant les entrées et les sorties, et en prenant en compte les notions de stock de sécurité et d’alerte, afin de disposer des approvisionnements nécessaires à l’activité du laboratoire et d’anticiper les ruptures.

Estimer les temps dédiés à la réalisation des produits, en observant les temps de fabrication récurrents, en s’appuyant, le cas échéant, sur un logiciel adapté, en recueillant les données nécessaires à la réalisation, en appliquant une méthode de calcul adaptée et en valorisant les postes mobilisés, afin de calculer une moyenne fiable des temps d’occupation homme/matériel/équipement selon la recette à réaliser.

Estimer le coût de revient de la matière première nécessaire à la fabrication de la recette, en identifiant les charges directes et indirectes, en prenant en compte la typologie des coûts, en s'appuyant sur les différentes gammes de produits et en valorisant les postes de dépenses, afin de calculer un coût de production précis pour la valorisation des recettes.

Proposer un prix de vente des produits, en réalisant une étude de prix, et en comparant les prix pratiqués dans la zone de chalandise, afin de permettre le lancement de la production en laboratoire tout en assurant la rentabilité de l’activité.

Compléter un devis, en estimant le coût global de production incluant la matière première, la main-d’œuvre et le temps nécessaire, en valorisant l’ensemble des postes de coûts fixes et variables, et en intégrant les obligations réglementaires de présentation, afin de proposer une offre conforme à la politique de marge de l’entreprise.

Suivre et garantir la rentabilité d’une fabrication, en interprétant les indicateurs économiques, en appliquant la ventilation des charges et en comparant les données prévisionnelles aux résultats réels, afin d’ajuster les prix ou les méthodes de production dans une logique d’optimisation.

Encadrer l’équipe au quotidien en suivant l’avancement des tâches à l’aide des outils de gestion (fiches et profils de poste, organigramme), en détectant les éventuelles difficultés et en apportant un soutien technique, méthodologique ou métier, afin de garantir l’atteinte des objectifs et de développer les compétences des collaborateurs.

Mettre en œuvre des actions de prévention des risques professionnels en évaluant les charges mentales et physiques, en identifiant et réduisant les TMS, en mettant en place les actions adaptées aux situations de handicap, et en actualisant le Document Unique d’évaluation des Risques, afin de garantir des conditions de travail sûres et durables.

Organiser l’activité quotidienne de l’équipe, en s’appuyant sur les profils de poste, les compétences individuelles et les objectifs de production, en définissant les priorités, en planifiant les tâches de manière équilibrée, et en aménageant les temps de travail dans le respect des conditions de travail, afin d’optimiser l’efficacité collective, de garantir la continuité de production et de favoriser la motivation et la fidélisation du personnel.

Planifier la production selon les commandes des clients, les produits en stock et la saisonnalité, en élaborant un plan de charge (Tableau de répartition des tâches), en intégrant les besoins en ressources humaines, les contraintes d’organisation du travail et les périodes de recrutement (renforts saisonniers), afin d’anticiper la mobilisation des équipes.

Déterminer les besoins en personnel, en sélectionnant les méthodes et canaux de recrutement appropriés, tout en maîtrisant les étapes de l’entretien, de la sélection et de l’intégration d’un nouveau salarié, afin de garantir la continuité de la production.

Assurer la gestion du personnel et le bon fonctionnement du laboratoire en maîtrisant les cadres réglementaire et juridique applicables, afin de garantir un environnement conforme à l’activité de production.

Coordonner l’activité quotidienne du laboratoire et de la boutique en transmettant les consignes de travail selon les principes de communication adaptés, en veillant à la bonne compréhension des rôles et à la circulation fluide des informations, afin de garantir la mise en œuvre des objectifs fixés par le chef d’entreprise.

Animer l’équipe du laboratoire en adoptant une posture managériale adaptée, en identifiant les leviers de motivation et les freins et en mobilisant les outils du management participatif (Team building, brainstorming…), afin de renforcer l’engagement individuel et collectif dans la dynamique de production.

Favoriser le dialogue avec les équipes, en adoptant une communication professionnelle claire, respectueuse et adaptée aux situations rencontrées, en instaurant des temps d’échange réguliers et en écoutant activement les retours ou tensions exprimés, afin d’impliquer les collaborateurs dans la prévention et la résolution des conflits, et de contribuer durablement à l’amélioration des relations humaines et du climat de travail.

Analyser une situation de crise, en identifiant les problèmes rencontrés sur la production, en mobilisant une méthode d’analyse adaptée, en évaluant les solutions possibles à l’aide d’outils comparatifs, afin d’identifier les actions correctives adaptées.

Mettre en œuvre des actions correctives adaptées, en mobilisant les ressources disponibles de l’entreprise, et en tenant compte de l’influence de la logistique et des flux sur la production, en suivant la solution retenue, afin de limiter l’impact de l’aléa constaté et sécuriser les futures fabrications.

Réaliser une gamme complète de produits de viennoiserie à base de pâte levée, pâte levée feuilletée, pâte à baba, et des produits en pâte feuilletée, en maîtrisant les techniques de pétrissage, de beurrage, de tourage, de façonnage, de détaillage, de fermentation et de cuisson, en respectant les consignes de fabrication, les temps de réalisation et les critères de qualité (texture, régularité, coloration, développement), afin d’obtenir des produits variés, conformes aux attentes commerciales et aux standards professionnels.

Créer une gamme de tartes simples et élaborées, en réalisant des pâtes friables, des crèmes et des garnitures, des éléments de finition et de décoration (des glaçages, nappage, …), en assurant les montages, la mise en valeur des produits, et en estimant les temps de réalisation, afin de répondre aux exigences de qualité, de régularité et de diversité attendues par la clientèle.

Réaliser la pâte à choux en maîtrisant les techniques de fabrication, en assurant une régularité de forme et de texture, en réalisant les garnitures et finitions adaptées, et en respectant les critères de qualité attendus, afin de produire des réalisations techniquement fiables et valorisables dans un contexte de production courante.

Réaliser des croquembouches traditionnels et innovants, en maîtrisant les techniques de glaçage, de montage, de nougatine, de sucre d’art, d’inscription et de décor, en adaptant la forme et la présentation à la commande, et en estimant les temps de réalisation selon les contraintes de production, afin de concevoir des pièces montées esthétiques, techniquement maîtrisées et valorisées pour des événements ou des commandes spécifiques.

Réaliser des cuissons de saccharose en maîtrisant les techniques de cuisson, façonnage, et assemblage, en réalisant des éléments décoratifs adaptés, et en assurant la cohérence visuelle, les volumes, les couleurs et la mise en valeur de l’ensemble afin de proposer différents décors pour mettre en valeur le croquembouche ou un buffet.

Réaliser une gamme de gâteaux de voyage et de petits fours secs, en fabriquant des pâtes battues et des appareils variés, en appliquant les techniques de cuisson, glaçage, décors et mise en forme adaptées à chaque typologie de produit, et en estimant les temps de réalisation selon les contraintes de production, afin de proposer des produits traditionnels, innovants, réguliers, valorisables en boutique.

Réaliser une gamme d’entremets, de petits gâteaux, de petits fours frais et de spécialités, en confectionnant des biscuits, crèmes garnitures, appareils, glaçages, décors et supports spécifiques, en appliquant les techniques de montage, de dressage, de finition et de mise en valeur propres à chaque catégorie de produits, et en estimant les temps de réalisation en fonction des contraintes de production, afin de proposer des créations sucrées diversifiées, techniquement maîtrisées, visuellement soignées et adaptées aux attentes de la clientèle.

Réaliser des bonbons de chocolat et des pièces commerciales en chocolat, en préparant des intérieurs à tremper ou à mouler, en maîtrisant les techniques de tempérage, d’enrobage, de moulage et de montage, en associant les textures et arômes selon les recettes, et en assurant la mise en valeur des produits ou des pièces complexes selon un thème, afin de proposer des productions chocolatées diversifiées, régulières et valorisables.

Réaliser une gamme de produits de confiserie, de confitures, de pâtes à tartiner et de modelages en pâte d’amande, en maîtrisant les cuissons de sucre, les textures spécifiques (caramels, pâtes de fruits, nougats, guimauves, …), les procédés de mise en pot, d’enrobage, de coloration et de décoration selon un thème, et en estimant les temps de réalisation adaptés à chaque produit, afin de proposer des confiseries variées, attractives et conformes aux exigences de qualité et de commercialisation.

Réaliser une gamme de produits traiteurs adaptés à différents contextes de consommation, en préparant et assemblant des garnitures variées, en maîtrisant les techniques de cuisson, de découpe, d’assemblage, et de dressage, en adaptant les formats selon les besoins, et en estimant les temps de réalisation en fonction des contraintes de production, afin de proposer une offre traiteur diversifiée, équilibrée et valorisable en boutique, à l’assiette ou en prestation événementielle.

Organiser un planning de production en tenant compte des impératifs horaires, des volumes commandés et de la nature des fabrications à réaliser, en planifiant les étapes de préparation, de cuisson, d’assemblage, de finition et de conditionnement de manière logique et réaliste, en optimisant l’enchaînement des tâches et l’utilisation des équipements, afin d’assurer une production fluide, conforme aux délais attendus et adaptée aux exigences de la commande.

Appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et de traçabilité en laboratoire de production, en maîtrisant les procédures de nettoyage et désinfection, en mettant en œuvre les principes du plan de maîtrise sanitaire (HACCP, autocontrôles, G.B.P.H., …), et en assurant la conformité du matériel, des locaux et des pratiques selon la réglementation en vigueur, afin de garantir la sécurité sanitaire des produits, la protection des consommateurs et le respect des exigences professionnelles.

Analyser les caractéristiques fonctionnelles, sensorielles et technologiques des matières premières utilisées en laboratoire, en identifiant leurs rôles, et leurs incidences, dans les différentes préparations (hydratation, fermentation, émulsification, foisonnement, gélification, texturation, conservation...), en croisant leurs effets dans les interactions de recettes, et en adaptant leur utilisation en fonction du résultat attendu, afin d’optimiser la qualité des productions.

Communiquer en anglais dans un contexte professionnel relevant des domaines de la pâtisserie, glacerie, chocolaterie, confiserie ou traiteur, en mobilisant un vocabulaire technique adapté aux matières premières, aux procédés de fabrication, aux fiches recettes et à la présentation des produits, en interagissant avec des clients, des collègues ou des interlocuteurs étrangers dans des situations variées, afin de favoriser des échanges professionnels clairs, valoriser les productions réalisées et assurer un accueil de qualité en contexte international.

Effectuer une étude de marché, en s’appuyant sur l’analyse des besoins, l’environnement de l’entreprise et la faisabilité d’un projet, à partir de données issues d’enquêtes, de panels ou de retours clients et concevoir et analyser un plan de marchéage cohérent en mobilisant les leviers de la politique des 4P (Produit, Prix, Place, Promotion), afin de proposer une offre variée de recettes et de gammes de produits à commercialiser.

Aménager la boutique et le lieu de vente en décorant la vitrine et l’espace d’accueil, en tenant compte de la stratégie de communication visuelle et sensorielle, pour mettre en valeur les produits mis à la vente et les services nouvellement proposés à la clientèle du commerce.

Proposer un processus d’innovation, en intégrant les étapes du cycle de vie des produits, en analysant les tendances du marché, les attentes des clients et les retours d’expérience sur les produits existants, afin de maintenir un avantage concurrentiel.

Concevoir les fiches commerciales et les argumentaires à destination du personnel de vente, en s’appuyant sur les outils de la démarche qualité et du plan marketing, en mettant en valeur les spécificités et atouts des produits à l’aide d’un vocabulaire non professionnel, afin de renseigner la clientèle cible.

Renseigner le client en l’informant des conditions de conservation et de dégustation du produit fini, en respectant la réglementation en vigueur sur l’étiquetage et la traçabilité, ainsi que les valeurs nutritionnelles et allergènes, afin de garantir la satisfaction du consommateur final.

Développer la fidélisation de la clientèle en mettant en place des animations commerciales, en respectant le cadre légal de la vente et en mobilisant les leviers de la relation client, afin d’assurer la pérennité du portefeuille clients.

Proposer des moyens et outils de communication, en élaborant un plan de communication intégrant les réseaux sociaux, supports numériques, messages promotionnels, permettant d’informer instantanément les clients des nouvelles productions et prestations proposées pour développer l’activité commerciale de la boutique.

Dynamiser les ventes, en analysant les canaux de distribution existants (sur place, à emporter, livraison, vente en ligne, click & collect), en créant de nouveaux canaux de commercialisation des produits facilitant l’acte d’achat afin de développer les ventes et d’élargir la clientèle.

Intégrer les critères RSE dans les choix d’équipements et de matériaux, en privilégiant les équipements économes en énergie, les matériaux recyclables ou issus de filières durables dans une démarche de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), afin de renforcer la démarche écoresponsable du laboratoire.

Valoriser les produits invendus proches de leur DLC, en respectant les normes d’hygiène et d’étiquetage, en ajustant les prix pour les proposer à tarif réduit, afin de réduire le gaspillage alimentaire en renforçant l’image éthique et responsable de l’entreprise.
Prérequis d’entrée en formation
Le Brevet Technique des Métiers (BTM) Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur est accessible aux candidats répondant à l’un des prérequis suivants : - CAP Pâtissier complété par un certificat de spécialisation (CS) en pâtisserie de boutique, en chocolaterie, en glacerie-confiserie, en traiteur ou en techniques du tour en boulangerie et en pâtisserie ; - CAP Pâtissier et un CAP connexe, de chocolaterie ou de glacerie, exclusivement ; - CAP Pâtissier et un an d'expérience professionnelle en tant que salarié en pâtisserie, chocolaterie, glacerie ; - Brevet Technique des Métiers (BTM) chocolatier-confiseur ou glacier.

Pour les titulaires d'un Baccalauréat Professionnel (option pâtisserie) : une année supplémentaire en CAP connexe chocolaterie ou glacerie exclusivement ; ou certificat de spécialisation (CS) en pâtisserie de boutique, en chocolaterie, en glacerie-confiserie, en traiteur ou en techniques du tour en boulangerie et en pâtisserie ;

En plus de devoir satisfaire à l’un de ces prérequis, tout candidat doit se soumettre à un test de positionnement avant d’intégrer le BTM Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur.
Prérequis à la validation de la certification
Si le candidat réalise une mobilité européenne ou internationale, il peut obtenir une mention européenne ou internationale. À ce titre, il rédige et présente un rapport en lien avec son projet pédagogique et répond à des questions complémentaires portant sur l’expérience réalisée à l’étranger ; l’attribution de la mention est subordonnée à un avis favorable du jury.
Secteurs d’activité visés
Le pâtissier exerce majoritairement dans des entreprises artisanales (pâtisseries, boulangeries-pâtisseries, chocolateries, glaceries, confiseries, salons de thé, traiteurs).

Il peut également travailler dans l’hôtellerie restauration, les restaurants gastronomiques, les structures touristiques (croisiéristes, clubs de vacances), ainsi que dans les laboratoires intégrés de supermarchés et hypermarchés.
Types d’emplois accessibles indiqués
Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur
Réglementations mentionnées dans la fiche
Pour exercer en tant que chef d’entreprise artisanale dans le domaine de la pâtisserie, la loi impose la détention d’un diplôme de niveau 3 minimum dans le métier concerné.

* Article 16 de la loi du 5 juillet 1996

* Décret n°98-246 du 2 avril 1998

Le pâtissier–glacier–chocolatier–confiseur–traiteur est également soumis à plusieurs cadres réglementaires :

1. Hygiène et sécurité sanitaire des aliments

* Règlement (CE) n°852/2004 relatif à l’hygiène des denrées alimentaires

* Règlement (CE) n°178/2002 établissant les principes généraux de la législation alimentaire et les obligations de traçabilité

2. Prévention des risques professionnels

* Loi n°91-1414 du 31 décembre 1991 (transposition des directives européennes du 12 juin 1989 sur la santé et la sécurité au travail)

* Décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001 relatif au Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUER)

3. Traçabilité, information du consommateur et étiquetage

* Règlement (CE) n°1760/2000 sur la traçabilité des denrées

Règlement (UE) n°1169/2011, dit « INCO », concernant l’information des consommateurs sur les denrées alimentaires (étiquetage, allergènes, mentions obligatoires)

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP41998BC01 — Organiser la production du laboratoire
Compétences du bloc
Définir les méthodes de fabrication de chaque production du laboratoire, en identifiant les matières premières nécessaires à partir des recettes, en ajustant les quantités à produire et en respectant les règles de rédaction d’un bon d’économat, afin d’assurer une production conforme aux exigences des commandes particulières et quotidiennes.

Ordonnancer la production, en planifiant les tâches en fonction de la hiérarchie et de la chronologie, en anticipant les besoins en matières premières, afin d’optimiser la fabrication et les temps de production des commandes particulières et quotidiennes.

Élaborer une fiche technique d’une production, courante et exceptionnelle, du laboratoire, en rédigeant la méthodologie de fabrication, en intégrant les données quantitatives adaptées aux volumes à produire, afin de réaliser de manière standard les productions du laboratoire.

Reproduire les consignes de la fiche technique de la recette et/ou de la table analytique, en appliquant les règles de calcul pour adapter et quantifier les recettes selon les commandes, en respectant les proportions nécessaires, afin d’organiser de manière optimale les étapes de la fabrication

Évaluer quantitativement et qualitativement les ingrédients nécessaires à la recette, en adaptant et en quantifiant la recette selon les commandes, en appliquant les techniques de calculs et les règles de rédaction d’un bon d’économat, afin d’assurer la production courante ou exceptionnelle du laboratoire.

Évaluer les fournisseurs potentiels, en analysant les offres disponibles, en comparant les critères de sélection définis, et en tenant compte de la nature des besoins, des impératifs de production et de la politique d’approvisionnement de l’entreprise, afin d’optimiser les achats dans le respect des objectifs de qualité, de délai et de coût.

Définir les besoins en approvisionnement, en identifiant les critères de décision, en analysant les besoins selon la production à venir, en s’appuyant sur les services concernés, et en passant les commandes auprès des fournisseurs selon les documents d’approvisionnement en vigueur, afin de préparer les fabrications dans le respect des délais et de la qualité attendue.

Gérer les stocks, en assurant leur suivi via une méthode de gestion adaptée (CUMP, FIFO), en complétant les fiches de stock, en valorisant les entrées et les sorties, et en prenant en compte les notions de stock de sécurité et d’alerte, afin de disposer des approvisionnements nécessaires à l’activité du laboratoire et d’anticiper les ruptures.
Modalités d’évaluation du bloc
Bon d’économat et organisation de production – Épreuve écrite
RNCP41998BC02 — Gérer les coûts de production-fabrication
Compétences du bloc
Estimer les temps dédiés à la réalisation des produits, en observant les temps de fabrication récurrents, en s’appuyant, le cas échéant, sur un logiciel adapté, en recueillant les données nécessaires à la réalisation, en appliquant une méthode de calcul adaptée et en valorisant les postes mobilisés, afin de calculer une moyenne fiable des temps d’occupation homme/matériel/équipement selon la recette à réaliser.

Estimer le coût de revient de la matière première nécessaire à la fabrication de la recette, en identifiant les charges directes et indirectes, en prenant en compte la typologie des coûts, en s'appuyant sur les différentes gammes de produits et en valorisant les postes de dépenses, afin de calculer un coût de production précis pour la valorisation des recettes.

Proposer un prix de vente des produits, en réalisant une étude de prix, et en comparant les prix pratiqués dans la zone de chalandise, afin de permettre le lancement de la production en laboratoire tout en assurant la rentabilité de l’activité.

Compléter un devis, en estimant le coût global de production incluant la matière première, la main-d’œuvre et le temps nécessaire, en valorisant l’ensemble des postes de coûts fixes et variables, et en intégrant les obligations réglementaires de présentation, afin de proposer une offre conforme à la politique de marge de l’entreprise.

Suivre et garantir la rentabilité d’une fabrication, en interprétant les indicateurs économiques, en appliquant la ventilation des charges et en comparant les données prévisionnelles aux résultats réels, afin d’ajuster les prix ou les méthodes de production dans une logique d’optimisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de prix de revient et élaboration d’un devis
RNCP41998BC03 — Animer et gérer une équipe au quotidien
Compétences du bloc
Encadrer l’équipe au quotidien en suivant l’avancement des tâches à l’aide des outils de gestion (fiches et profils de poste, organigramme), en détectant les éventuelles difficultés et en apportant un soutien technique, méthodologique ou métier, afin de garantir l’atteinte des objectifs et de développer les compétences des collaborateurs.

Mettre en œuvre des actions de prévention des risques professionnels en évaluant les charges mentales et physiques, en identifiant et réduisant les TMS, en mettant en place les actions adaptées aux situations de handicap, et en actualisant le Document Unique d’évaluation des Risques, afin de garantir des conditions de travail sûres et durables.

Organiser l’activité quotidienne de l’équipe, en s’appuyant sur les profils de poste, les compétences individuelles et les objectifs de production, en définissant les priorités, en planifiant les tâches de manière équilibrée, et en aménageant les temps de travail dans le respect des conditions de travail, afin d’optimiser l’efficacité collective, de garantir la continuité de production et de favoriser la motivation et la fidélisation du personnel.

Planifier la production selon les commandes des clients, les produits en stock et la saisonnalité, en élaborant un plan de charge (Tableau de répartition des tâches), en intégrant les besoins en ressources humaines, les contraintes d’organisation du travail et les périodes de recrutement (renforts saisonniers), afin d’anticiper la mobilisation des équipes.

Déterminer les besoins en personnel, en sélectionnant les méthodes et canaux de recrutement appropriés, tout en maîtrisant les étapes de l’entretien, de la sélection et de l’intégration d’un nouveau salarié, afin de garantir la continuité de la production.

Assurer la gestion du personnel et le bon fonctionnement du laboratoire en maîtrisant les cadres réglementaire et juridique applicables, afin de garantir un environnement conforme à l’activité de production.

Coordonner l’activité quotidienne du laboratoire et de la boutique en transmettant les consignes de travail selon les principes de communication adaptés, en veillant à la bonne compréhension des rôles et à la circulation fluide des informations, afin de garantir la mise en œuvre des objectifs fixés par le chef d’entreprise.

Animer l’équipe du laboratoire en adoptant une posture managériale adaptée, en identifiant les leviers de motivation et les freins et en mobilisant les outils du management participatif (Team building, brainstorming…), afin de renforcer l’engagement individuel et collectif dans la dynamique de production.

Favoriser le dialogue avec les équipes, en adoptant une communication professionnelle claire, respectueuse et adaptée aux situations rencontrées, en instaurant des temps d’échange réguliers et en écoutant activement les retours ou tensions exprimés, afin d’impliquer les collaborateurs dans la prévention et la résolution des conflits, et de contribuer durablement à l’amélioration des relations humaines et du climat de travail.

Analyser une situation de crise, en identifiant les problèmes rencontrés sur la production, en mobilisant une méthode d’analyse adaptée, en évaluant les solutions possibles à l’aide d’outils comparatifs, afin d’identifier les actions correctives adaptées.

Mettre en œuvre des actions correctives adaptées, en mobilisant les ressources disponibles de l’entreprise, et en tenant compte de l’influence de la logistique et des flux sur la production, en suivant la solution retenue, afin de limiter l’impact de l’aléa constaté et sécuriser les futures fabrications.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas Management et coordination des activités

Résolution d’un problème de production
RNCP41998BC04 — Préparer et confectionner des produits de pâtisserie-viennoiserie, confiserie-chocolaterie, glacerie et traiteur
Compétences du bloc
Réaliser une gamme complète de produits de viennoiserie à base de pâte levée, pâte levée feuilletée, pâte à baba, et des produits en pâte feuilletée, en maîtrisant les techniques de pétrissage, de beurrage, de tourage, de façonnage, de détaillage, de fermentation et de cuisson, en respectant les consignes de fabrication, les temps de réalisation et les critères de qualité (texture, régularité, coloration, développement), afin d’obtenir des produits variés, conformes aux attentes commerciales et aux standards professionnels.

Créer une gamme de tartes simples et élaborées, en réalisant des pâtes friables, des crèmes et des garnitures, des éléments de finition et de décoration (des glaçages, nappage, …), en assurant les montages, la mise en valeur des produits, et en estimant les temps de réalisation, afin de répondre aux exigences de qualité, de régularité et de diversité attendues par la clientèle.

Réaliser la pâte à choux en maîtrisant les techniques de fabrication, en assurant une régularité de forme et de texture, en réalisant les garnitures et finitions adaptées, et en respectant les critères de qualité attendus, afin de produire des réalisations techniquement fiables et valorisables dans un contexte de production courante.

Réaliser des croquembouches traditionnels et innovants, en maîtrisant les techniques de glaçage, de montage, de nougatine, de sucre d’art, d’inscription et de décor, en adaptant la forme et la présentation à la commande, et en estimant les temps de réalisation selon les contraintes de production, afin de concevoir des pièces montées esthétiques, techniquement maîtrisées et valorisées pour des événements ou des commandes spécifiques.

Réaliser des cuissons de saccharose en maîtrisant les techniques de cuisson, façonnage, et assemblage, en réalisant des éléments décoratifs adaptés, et en assurant la cohérence visuelle, les volumes, les couleurs et la mise en valeur de l’ensemble afin de proposer différents décors pour mettre en valeur le croquembouche ou un buffet.

Réaliser une gamme de gâteaux de voyage et de petits fours secs, en fabriquant des pâtes battues et des appareils variés, en appliquant les techniques de cuisson, glaçage, décors et mise en forme adaptées à chaque typologie de produit, et en estimant les temps de réalisation selon les contraintes de production, afin de proposer des produits traditionnels, innovants, réguliers, valorisables en boutique.

Réaliser une gamme d’entremets, de petits gâteaux, de petits fours frais et de spécialités, en confectionnant des biscuits, crèmes garnitures, appareils, glaçages, décors et supports spécifiques, en appliquant les techniques de montage, de dressage, de finition et de mise en valeur propres à chaque catégorie de produits, et en estimant les temps de réalisation en fonction des contraintes de production, afin de proposer des créations sucrées diversifiées, techniquement maîtrisées, visuellement soignées et adaptées aux attentes de la clientèle.

Réaliser des bonbons de chocolat et des pièces commerciales en chocolat, en préparant des intérieurs à tremper ou à mouler, en maîtrisant les techniques de tempérage, d’enrobage, de moulage et de montage, en associant les textures et arômes selon les recettes, et en assurant la mise en valeur des produits ou des pièces complexes selon un thème, afin de proposer des productions chocolatées diversifiées, régulières et valorisables.

Réaliser une gamme de produits de confiserie, de confitures, de pâtes à tartiner et de modelages en pâte d’amande, en maîtrisant les cuissons de sucre, les textures spécifiques (caramels, pâtes de fruits, nougats, guimauves, …), les procédés de mise en pot, d’enrobage, de coloration et de décoration selon un thème, et en estimant les temps de réalisation adaptés à chaque produit, afin de proposer des confiseries variées, attractives et conformes aux exigences de qualité et de commercialisation.

Réaliser une gamme de produits traiteurs adaptés à différents contextes de consommation, en préparant et assemblant des garnitures variées, en maîtrisant les techniques de cuisson, de découpe, d’assemblage, et de dressage, en adaptant les formats selon les besoins, et en estimant les temps de réalisation en fonction des contraintes de production, afin de proposer une offre traiteur diversifiée, équilibrée et valorisable en boutique, à l’assiette ou en prestation événementielle.

Organiser un planning de production en tenant compte des impératifs horaires, des volumes commandés et de la nature des fabrications à réaliser, en planifiant les étapes de préparation, de cuisson, d’assemblage, de finition et de conditionnement de manière logique et réaliste, en optimisant l’enchaînement des tâches et l’utilisation des équipements, afin d’assurer une production fluide, conforme aux délais attendus et adaptée aux exigences de la commande.

Appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et de traçabilité en laboratoire de production, en maîtrisant les procédures de nettoyage et désinfection, en mettant en œuvre les principes du plan de maîtrise sanitaire (HACCP, autocontrôles, G.B.P.H., …), et en assurant la conformité du matériel, des locaux et des pratiques selon la réglementation en vigueur, afin de garantir la sécurité sanitaire des produits, la protection des consommateurs et le respect des exigences professionnelles.

Analyser les caractéristiques fonctionnelles, sensorielles et technologiques des matières premières utilisées en laboratoire, en identifiant leurs rôles, et leurs incidences, dans les différentes préparations (hydratation, fermentation, émulsification, foisonnement, gélification, texturation, conservation...), en croisant leurs effets dans les interactions de recettes, et en adaptant leur utilisation en fonction du résultat attendu, afin d’optimiser la qualité des productions.

Communiquer en anglais dans un contexte professionnel relevant des domaines de la pâtisserie, glacerie, chocolaterie, confiserie ou traiteur, en mobilisant un vocabulaire technique adapté aux matières premières, aux procédés de fabrication, aux fiches recettes et à la présentation des produits, en interagissant avec des clients, des collègues ou des interlocuteurs étrangers dans des situations variées, afin de favoriser des échanges professionnels clairs, valoriser les productions réalisées et assurer un accueil de qualité en contexte international.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude technologique appliquée

Épreuve pratique

Analyse technologique de fiches de production

Anglais professionnel
RNCP41998BC05 — Développer l’innovation et la commercialisation des productions en laboratoire
Compétences du bloc
Effectuer une étude de marché, en s’appuyant sur l’analyse des besoins, l’environnement de l’entreprise et la faisabilité d’un projet, à partir de données issues d’enquêtes, de panels ou de retours clients et concevoir et analyser un plan de marchéage cohérent en mobilisant les leviers de la politique des 4P (Produit, Prix, Place, Promotion), afin de proposer une offre variée de recettes et de gammes de produits à commercialiser.

Aménager la boutique et le lieu de vente en décorant la vitrine et l’espace d’accueil, en tenant compte de la stratégie de communication visuelle et sensorielle, pour mettre en valeur les produits mis à la vente et les services nouvellement proposés à la clientèle du commerce.

Proposer un processus d’innovation, en intégrant les étapes du cycle de vie des produits, en analysant les tendances du marché, les attentes des clients et les retours d’expérience sur les produits existants, afin de maintenir un avantage concurrentiel.

Concevoir les fiches commerciales et les argumentaires à destination du personnel de vente, en s’appuyant sur les outils de la démarche qualité et du plan marketing, en mettant en valeur les spécificités et atouts des produits à l’aide d’un vocabulaire non professionnel, afin de renseigner la clientèle cible.

Renseigner le client en l’informant des conditions de conservation et de dégustation du produit fini, en respectant la réglementation en vigueur sur l’étiquetage et la traçabilité, ainsi que les valeurs nutritionnelles et allergènes, afin de garantir la satisfaction du consommateur final.

Développer la fidélisation de la clientèle en mettant en place des animations commerciales, en respectant le cadre légal de la vente et en mobilisant les leviers de la relation client, afin d’assurer la pérennité du portefeuille clients.

Proposer des moyens et outils de communication, en élaborant un plan de communication intégrant les réseaux sociaux, supports numériques, messages promotionnels, permettant d’informer instantanément les clients des nouvelles productions et prestations proposées pour développer l’activité commerciale de la boutique.

Dynamiser les ventes, en analysant les canaux de distribution existants (sur place, à emporter, livraison, vente en ligne, click & collect), en créant de nouveaux canaux de commercialisation des produits facilitant l’acte d’achat afin de développer les ventes et d’élargir la clientèle.

Intégrer les critères RSE dans les choix d’équipements et de matériaux, en privilégiant les équipements économes en énergie, les matériaux recyclables ou issus de filières durables dans une démarche de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), afin de renforcer la démarche écoresponsable du laboratoire.

Valoriser les produits invendus proches de leur DLC, en respectant les normes d’hygiène et d’étiquetage, en ajustant les prix pour les proposer à tarif réduit, afin de réduire le gaspillage alimentaire en renforçant l’image éthique et responsable de l’entreprise.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas Innovation et commercialisation

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41998 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est nommé et présidé par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou son représentant dûment habilité. Il comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur, c’est-à-dire :

-

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers,

-

Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation,

-

Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation,

-

Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible,
Formation continueNonNon renseignée
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est nommé et présidé par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou son représentant dûment habilité. Il comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur, c’est-à-dire :

-

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers,

-

Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation,

-

Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation,

-

Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible,
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est nommé et présidé par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou son représentant dûment habilité. Il comprend au moins 60% de professionnels du métier, extérieurs à l'organisme certificateur, c’est-à-dire :

-

Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers,

-

Un ou plusieurs formateurs, n’ayant pas pris part à la formation des candidats, désigné(s) par le président de la chambre de métiers et de l'artisanat ou par l'organisation professionnelle si elle organise seule la formation,

-

Le ou les président(s) de(s) jury(s) d’évaluation,

-

Le directeur départemental du travail ou son représentant, si possible,

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 221 — Agro-alimentaire, alimentation, cuisine

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41998 — Pâtissier-glacier-chocolatier-confiseur-traiteur (BTM)
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41998
Effectifs de certifiés de RNCP41998Promotions publiées de 2023 à 2024. Axe vertical de zéro à 461. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.04612023 : 440 certifiés publiés44020232024 : 461 certifiés publiés4612024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41998 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2023440094 %71 %
2024461092 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41998

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41998 — 48 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

48 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 2 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41998 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
A I F A
SIRET : 31405708400027
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS DEVELOPEMENT DES METIERS DE LA TABLE
SIRET : 31721734700044
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS DROME ARDECHE FORMATION PROFESSION
SIRET : 30386072000018
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS GESTION CFA CENTRE-ALSACE
SIRET : 34396437500012
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS GESTION INSTITUT FORMATION PROF 43
SIRET : 31233053300026
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS INTERCONS DEVEL APPRENT METIERS COMM
SIRET : 31796290000013
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC
SIRET : 77566202600860
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC
SIRET : 77566202600050
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC
SIRET : 77566202600019
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS OUVRIERE COMPAGNON DEVOIR TOUR FRANC
SIRET : 77566202600381
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASS POUR FORMATION PROFESSIONNELLE MEUSE
SIRET : 30019718300027
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASSOCIATION DE GESTION ET DE PROMOTION DE CENTRES DE FORMATIONS INTERPROFESSIONNELLES EN ALTERNANCE
SIRET : 50923283100016
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASSOCIATION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS DES CHAMBRES DE METIERS ET ARTISANAT ET CHAMBRE DE COMMERCE INDUSTR CHER
SIRET : 30804972500036
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CAMPUS DE GROISY
SIRET : 30023144600018
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CAMPUS DES METIERS DE MOSELLE
SIRET : 18572204800153
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CENTRE DE FORMATION D APPRENTIS
SIRET : 20005480700520
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CEPROC
SIRET : 77569235300037
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CEPROC
SIRET : 77569235300029
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CFA DU ROANNAIS
SIRET : 30102946800032
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CFA HILAIRE DE CHARDONNET
SIRET : 31448072400017
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CHAMBRE DE METIERS D'ALSACE
SIRET : 18670223900093
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT
SIRET : 18974011100019
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT DE LA REGION OCCITANIE, PYRENEES-MEDITERRANEE
SIRET : 13002793100018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT
SIRET : 18972001400019
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION BRETAGNE
SIRET : 13002794900010
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

Ces extraits proviennent de questions déjà publiées dans les pages indiquées. Consultez la réponse complète pour son contexte et ses sources. Suivre les extraits par RSS.

50 réponses · page 1 sur 7.

Pourquoi les champignons ne dorent-ils pas ?

Une poêle remplie retient l’eau rendue par les champignons. Travaillez par lots et laissez évaporer avant de chercher une coloration. Dans un ramen, la cuisson au bouillon vise une autre texture : il n’est pas nécessaire d’obtenir une croûte dorée.

Page source : Champignons : garder texture et goût dans un bouillon · Lire la réponse complète

Comment éviter les grains dans la mousse ?

Gardez le chocolat fluide mais tiède avant les jaunes et les blancs. Trop froid, il forme des morceaux difficiles à répartir ; trop chaud, il abîme la texture. Préparez les autres éléments avant de le faire fondre.

Page source : Chocolat : fondre sans perdre la texture · Lire la réponse complète

Pourquoi la pizza est-elle humide au centre ?

La mozzarella conservée dans son liquide peut rendre beaucoup d’eau. Égouttez, épongez et espacez les morceaux. Vérifiez aussi l’épaisseur de la sauce et la cuisson du dessous : le fromage n’est pas la seule source d’humidité.

Page source : Mozzarella : limiter l’humidité sur la pizza · Lire la réponse complète

Comment utiliser un demi-œuf dans une pâte ?

Battez l’œuf dans un récipient propre, pesez le mélange puis utilisez la moitié. Cette méthode convient à une pâte, mais pas à un œuf de garniture qui doit rester entier. Un changement de portions ne change pas les précautions propres aux œufs crus.

Page source : Œufs : liaison, blancs montés et cuisson · Lire la réponse complète